Cada organización necesita claridad antes de ejecución y evidencia antes de escalar.
VANSSEN estructura la transformación con IA en tres niveles.
Diagnóstico Estratégico en Inteligencia Artificial
Antes de invertir en inteligencia artificial, una organización necesita claridad, alineación y evidencia.
VANSSEN INSIGHT es la fase diagnóstica que permite entender dónde está hoy la organización, qué fricciones limitan su desempeño y dónde la IA puede generar valor real en el corto plazo, sin improvisaciones ni riesgos innecesarios.
Realizamos un diagnóstico integral de madurez en IA que combina visión estratégica, análisis operativo y escucha organizacional.
Trabajamos con un enfoque top-down y bottom-up para asegurar que la inteligencia artificial se evalúe tanto desde la dirección como desde la operación real.
En esta fase:
Entrevistamos a liderazgo y tomadores de decisión (Top-Down)
Escuchamos a equipos clave y áreas operativas (Bottom-Up)
Analizamos procesos, flujos de trabajo y puntos de fricción
Identificamos oportunidades donde la IA puede generar impacto tangible
Priorizamos hasta 5 quick wins viables, alineados a negocio
El objetivo no es “usar IA”, sino entender para qué, dónde y con qué condiciones.
Al finalizar VANSSEN INSIGHT, el cliente recibe un Reporte Ejecutivo de Diagnóstico y Activación en IA, acompañado de todos los anexos técnicos que sustentan el análisis.
Este entregable incluye, entre otros elementos:
Evaluación del nivel de madurez en IA de la organización
Mapa de fricciones y oportunidades por áreas
Identificación y priorización de quick wins
Criterios estratégicos, operativos y de riesgo
Recomendaciones claras para la siguiente etapa
Lineamientos iniciales de gobernanza y adopción responsable
El reporte está diseñado para:
facilitar la toma de decisiones del comité directivo
responder a evaluaciones técnicas internas
servir como base para la ejecución posterior
No es un diagnóstico teórico: es un documento accionable.
VANSSEN INSIGHT es una fase de análisis, claridad y diseño estratégico.
INCLUYE:
Diagnóstico organizacional
Entregables estratégicos y técnicos
Identificación de oportunidades de implementación
NO INCLUYE:
Desarrollo técnico de soluciones
Implementación de automatizaciones
Integraciones con sistemas
Escalamiento operativo
Cualquier fase de construcción o implementación se define y cotiza posteriormente, con base en la evidencia generada durante INSIGHT.
Al terminar VANSSEN INSIGHT, la organización sabe con claridad:
si está lista para avanzar en IA
dónde comenzar
qué priorizar
qué riesgos evitar
Sin vender promesas.
Sin improvisar tecnología.
Sin avanzar a ciegas.
Construcción, Capacitación y Ganancias Rápidas
Una vez que la organización tiene claridad estratégica, el siguiente paso es demostrar valor real.
VANSSEN BUILD es la fase donde la inteligencia artificial pasa del diagnóstico a la acción, mediante implementaciones controladas, capacitación dirigida y quick wins que generan resultados visibles en el corto plazo.
Esta etapa está diseñada para validar decisiones, generar confianza interna y preparar a la organización para escalar, sin asumir riesgos innecesarios.
Supervisamos y acompañamos la implementación de los quick wins priorizados durante VANSSEN INSIGHT, asegurando que cada iniciativa tenga sentido estratégico, viabilidad operativa y adopción real.
En esta fase:
Ejecutamos quick wins seleccionados (automatizaciones, asistentes, flujos inteligentes)
Acompañamos la implementación técnica (sin ser desarrolladores del cliente)
Capacitamos a los equipos involucrados en el uso efectivo de las soluciones
Sensibilizamos a la organización para la adopción responsable de IA
Apoyamos la instalación del Comité de IA y su operación inicial
Acompañamos la creación y validación de políticas de uso responsable de IA
El foco no es “hacer muchas cosas”, sino hacer pocas cosas bien, con impacto y aprendizaje organizacional.
Al finalizar VANSSEN BUILD, el cliente cuenta con:
Quick wins implementados y operando
Equipos capacitados para usar y mantener las soluciones
Comité de IA en funcionamiento
Política de uso responsable de IA definida y validada
Documentación funcional de las soluciones implementadas
Recomendaciones claras para el siguiente nivel de madurez
Cada entregable está diseñado para generar confianza, reducir dependencia externa y sentar bases sólidas para el crecimiento futuro.
VANSSEN BUILD es una fase de implementación controlada y acompañamiento consultivo.
Incluye:
Acompañamiento estratégico y funcional
Implementación de quick wins previamente definidos
Capacitación y sensibilización
Gobierno inicial de IA
No incluye:
Integraciones profundas con sistemas core (ERP, CRM, data lakes)
Escalamiento masivo de soluciones
Desarrollo de software a medida
Operación continua de las soluciones
Cualquier iniciativa de integración o escalamiento se evalúa y cotiza posteriormente, con base en los resultados obtenidos en esta fase.
Al terminar VANSSEN BUILD, la organización:
ya utiliza IA en procesos reales
ha generado evidencia de valor
cuenta con equipos más preparados
tiene gobierno y reglas claras
está en posición de decidir si, cómo y cuándo escalar
VANSSEN BUILD forma parte de un plan de trabajo de 90 días, diseñado para generar resultados visibles y aprendizaje organizacional en el corto plazo.
Sin improvisar.
Sin sobre-invertir.
Con criterio estratégico.
Integración, Escalamiento y Planeación Estratégica
VANSSEN CONSOLIDATE es la etapa donde la adopción de inteligencia artificial se integra como un sistema, no como esfuerzos aislados.
En este momento del proceso, la organización ya ha generado evidencia de valor y aprendizaje práctico. El trabajo se enfoca entonces en conectar capacidades, alinear procesos y formalizar una visión estratégica que permita sostener y evolucionar el uso de la IA en el tiempo.
Esta etapa articula dos momentos clave:
Conexión: integración y escalamiento de capacidades de IA que ya demostraron impacto, eliminando barreras operativas y organizacionales.
Consolidación: formalización de una Estrategia de IA de largo plazo y anclaje de nuevas prácticas en la cultura organizacional.
Aquí, la inteligencia artificial deja de operar como un conjunto de soluciones puntuales y se convierte en una capacidad transversal, alineada a la estrategia del negocio y a la toma de decisiones.
Acompañamos a la organización en la integración, escalamiento y consolidación de sus capacidades de inteligencia artificial, asegurando que el uso de IA evolucione de manera coherente con la estrategia, la operación y la cultura organizacional.
En esta etapa:
Conectamos las capacidades de IA desarrolladas previamente con procesos clave del negocio
Acompañamos el escalamiento responsable de soluciones que ya demostraron valor
Apoyamos la integración de la IA en sistemas, flujos de trabajo y toma de decisiones
Fortalecemos las capacidades internas para reducir dependencia externa
Asesoramos al liderazgo en decisiones estratégicas relacionadas con IA
Alineamos el uso de la IA con objetivos de negocio de mediano y largo plazo
El foco no está en agregar más tecnología, sino en lograr coherencia, sostenibilidad y dirección estratégica.
VANSSEN actúa en esta fase como asesor estratégico de confianza, ayudando a la organización a transformar aprendizajes y resultados previos en una capacidad organizacional sólida y perdurable.
A través de VANSSEN CONSOLIDATE, la organización cuenta con un acompañamiento estratégico continuo que le permite sostener, evolucionar y gobernar el uso de la inteligencia artificial de manera consistente en el tiempo.
Este acompañamiento se traduce en:
Dirección estratégica para la integración y escalamiento de capacidades de IA
Definición y ajuste progresivo de la Estrategia de IA, alineada a los objetivos del negocio
Criterios claros para priorizar nuevas aplicaciones y decisiones relacionadas con IA
Fortalecimiento del modelo de gobierno y de los roles internos vinculados a IA
Desarrollo y consolidación de capacidades internas que reduzcan la dependencia externa
Orientación permanente sobre la evolución tecnológica, organizacional y regulatoria
Más que entregables puntuales, VANSSEN aporta criterio, estructura y visión estratégica, acompañando a la organización en la toma de decisiones clave para que la IA se convierta en una capacidad organizacional sostenible.
VANSSEN CONSOLIDATE es una fase de acompañamiento estratégico continuo, orientada a la toma de decisiones, la alineación organizacional y la evolución sostenida del uso de la inteligencia artificial.
Incluye:
Acompañamiento estratégico senior en temas de IA
Asesoría continua al liderazgo y al comité de IA
Apoyo en decisiones de integración, escalamiento y priorización
Revisión y ajuste progresivo de la Estrategia de IA
Orientación sobre gobierno, capacidades internas y cultura organizacional
Supervisión estratégica de iniciativas de IA relevantes, asegurando alineación con la estrategia definida
Análisis y recomendación frente a nuevos casos de uso o tecnologías
No incluye:
Desarrollo técnico directo de soluciones
Ejecución operativa de proyectos
Soporte técnico continuo o mesa de ayuda
Operación diaria de sistemas o modelos de IA
Gestión táctica de proveedores o equipos técnicos
Las actividades de implementación o integración profunda pueden ser supervisadas a nivel estratégico, pero su ejecución y operación se acuerdan y cotizan de manera independiente, cuando el contexto y el riesgo lo justifican.
A través de VANSSEN CONSOLIDATE, la organización desarrolla la capacidad de tomar decisiones informadas y estratégicas sobre inteligencia artificial, integrando su uso de forma coherente en la operación, la estrategia y la cultura.
Como resultado, la organización:
Utiliza la IA como una capacidad transversal, no como esfuerzos aislados
Escala y conecta sus capacidades de IA de manera alineada al negocio
Cuenta con criterios claros para decidir qué implementar, qué escalar y qué descartar
Reduce riesgos asociados a improvisación tecnológica o decisiones reactivas
Fortalece su autonomía y madurez organizacional en IA
Mantiene una evolución sostenida, guiada por criterio estratégico y gobierno claro
La inteligencia artificial deja de ser un proyecto puntual y se convierte en una capacidad organizacional confiable, sostenible y alineada al propósito del negocio.
La transformación en IA no empieza con tecnología, empieza con claridad.
